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什麼是财務思維?這是頭條問答裡的一個問題,蠻典型也蠻有意思的一個問題。今天西安企業代理記賬和大家探讨一下什麼是财務思維。

稅務經理這樣說的:是伱對業務敏感,看一張憑證,伱看到的不是分錄,是業務是資金流動。伱知道之前發生了什麼,知道在之後會帶來什麼影響,知道這中間的涉稅環節,更重要的是知道怎樣選擇有利。

财務部長是這樣的:合并報表會計拿季報的初稿讓她審核,大約五秒鐘,她圈出了一個有問題數字,接着是第二個…不到五分鐘,她開始跟會計說這些數字的問題。

銷售會計是這樣的:一個工廠月末結賬,報表的銷售成本和賬面有十幾萬差異,工廠會計核對了一個上午,也沒找出來哪裡出錯了,隻能向總部的銷售會計求助。她拿到工廠的數據,巴拉巴拉…十分鐘後,告訴工廠,有一筆在途的成本小數點錯位了。

日本作家安本隆晴在《人人都要有會計思維》一書中是這樣說的,"會計思維是為了在競争中獲勝,産生利益留下現金,利用會計數字來思考的方法","掌握顧客需求,培養企業員工,思考企業經營現狀,在做決策時經常利用會計數字問自己,這在會計上有利潤嗎、會留下現金嗎、這樣持續的投入會有成果嗎…這就是會計思維"

以上都可以說是财務思維的呈現。

我想,财務思維首先是一種思考問題的視角,習慣于用經濟效益來衡量一項決策或選擇是否合理,習慣于用财務語言解釋業務邏輯,習慣于用數字來量化分析過程和結果。我想,這一習慣需要在日常中去培養,時時記着用财務的視角去看企業的問題,心中總是有損益結構,事事不忘問有沒有會計利潤。

然後,是理解數字背後的邏輯關系,以及背後的業務含義。就像那位财務部長,能迅速發現報表數字的問題,譬如那位稅務經理,通過一張憑證看到完整業務。這需要有專業知識和業務基礎支撐。知乎有大V推薦的構建财務思維的書單,大多是财務領域經典的教材,用來補基礎理論很不錯,而業務則需要在實務中逐漸打磨。

還有就是,對數字的敏感。就像那位總部銷售會計,能迅速發現價格異常,就像《歡樂頌》裡的安迪,能對下屬提交的分析報告。對數字敏感并不是要求财務人員數學有多好,能解決多麼複雜的數學問題,而是對數字的快速反應能力,比如看到目标利潤,能知道大概的增長率應該是多少,再比如看到兩組工廠的對比數據,能很快發現差距。當然也要能快速地記憶數字,比如看到當月的數據,能迅速記起上月這個數是多少,而不是要等到再翻上個月報表才能看出來差異。像安迪這樣的天才,天生就有的記憶能力,普通人很難望其項背,但刻意的鍛煉也是可以補拙的。

在《人人都要有會計思維》一書中,作者提到一個工具:PDCA循環管理,計劃(PLAN)、執行(DO)、檢查(CHECK)、糾正(ADJUST).不管是在企業管理領域還是個人自我管理領域,都非常有效,因為它是一個持續疊代、持續改善的過程。借助财務思維,可以用數字來檢驗執行結果,為下一步行動提供更有效的反饋意見,達到持續改善的目的。


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